В чём польза проектного треугольника для управления проектами?

Проектный треугольник — это модель, которая отражает взаимосвязь трёх ключевых параметров проекта: срока, стоимости и содержания (объёма работ). awwwake.ru okocrm.com

Некоторые преимущества использования проектного треугольника для управления проектами:

• Поддержка баланса. awwwake.ru Треугольник демонстрирует связь между временем, стоимостью и объёмом. awwwake.ru Например, если заказчик хочет добавить новые задачи, менеджер может оценить, как это повлияет на сроки и бюджет, и найти оптимальное решение. awwwake.ru
• Установка реалистичных ожиданий. awwwake.ru Треугольник помогает избежать недоразумений и конфликтов, показать, что изменение одного параметра влечёт за собой перемены в других. awwwake.ru
• Помощь в принятии решений. awwwake.ru Треугольник обеспечивает чёткую структуру для принятия решений и помогает менеджеру учесть все три элемента. awwwake.ru
• Управление рисками. awwwake.ru С помощью треугольника менеджер может предвидеть возможные проблемы и заранее подготовить план действий на случай, если эти проблемы возникнут. awwwake.ru
• Измерение производительности. awwwake.ru Отслеживание проекта по трём ограничениям помогает менеджерам сравнивать фактический прогресс с запланированным. awwwake.ru
• Гибкость и адаптация к изменениям. okocrm.com Когда возникает необходимость в изменениях, например, добавлении новых функций или пересмотре бюджета, модель позволяет быстро оценить, какие корректировки и куда вносить. okocrm.com

Проектный треугольник — это упрощённая модель, которая не всегда учитывает все сложности и аспекты проекта. kokoc.com Важно применять её с учётом контекста конкретного проекта и не принимать безоговорочно. kokoc.com