В чём отличие между традиционным управлением проектами и гибкими методологиями?

Основное отличие между традиционным управлением проектами и гибкими методологиями заключается в подходе к реализации проекта. spravochnick.ru www.eseibusinessschool.com

Традиционное управление проектами предполагает предварительное изучение требований к проекту и базовых условий его окружения. spravochnick.ru Полученная информация используется для разработки комплекса плановых документов, которые после согласования и утверждения подлежат обязательному выполнению. spravochnick.ru Такой подход наиболее подходит в тех случаях, когда внутренняя и внешняя среды проекта стабильны, вероятность наступления значимых изменений мала, а возможные риски известны заранее. spravochnick.ru

Гибкая методология предполагает организацию выполнения работ по проекту через итеративно-инкрементивный цикл. spravochnick.ru То есть процесс реализации проекта разделяется на несколько частей, по итогам каждого из которых оценивают промежуточный результат продукта. spravochnick.ru Гибкий метод наиболее эффективен в случаях, когда необходимо получить продукт, в отношении которого предъявляется много меняющихся требований к его функционалу, требуется постоянное развитие технологий, которые используются для выполнения работ по проекту, или при реализации проекта нужно быстро реагировать на изменения контекста. spravochnick.ru

Выбор между традиционным управлением проектами и гибкими методологиями зависит от конкретных условий проекта. www.eseibusinessschool.com