Отличие картирования потока создания ценности и обычной организационной диаграммы заключается в их назначении и отображаемой информации:

1. Картирование потока создания ценности — это графическая схема, изображающая материальные и информационные потоки, необходимые для предоставления продукта или услуги конечному потребителю. 1 Она помогает увидеть связи между элементами потока, проблемы и потери, установить области для улучшения. 25
2. Обычная организационная диаграмма — это визуальное представление структуры организации, которое показывает отношения между различными департаментами, командами и должностями. 6 Диаграмма помогает выявлять взаимосвязи, повышать эффективность совместной работы и определять области, которые требуют улучшения. 3

Таким образом, картирование потока создания ценности фокусируется на процессе и взаимоотношениях между участниками, а обычная организационная диаграмма — на структуре организации и её иерархических отношениях 4610.