В чем отличие между картированием потока создания ценности и обычной организационной диаграммой?

Отличие картирования потока создания ценности и обычной организационной диаграммы заключается в их назначении и отображаемой информации:

1. Картирование потока создания ценности — это графическая схема, изображающая материальные и информационные потоки, необходимые для предоставления продукта или услуги конечному потребителю. center-smk.ru Она помогает увидеть связи между элементами потока, проблемы и потери, установить области для улучшения. gochs.sakhalin.gov.ru ako.ru
2. Обычная организационная диаграмма — это визуальное представление структуры организации, которое показывает отношения между различными департаментами, командами и должностями. {6-host} Диаграмма помогает выявлять взаимосвязи, повышать эффективность совместной работы и определять области, которые требуют улучшения. miro.com

Таким образом, картирование потока создания ценности фокусируется на процессе и взаимоотношениях между участниками, а обычная организационная диаграмма — на структуре организации и её иерархических отношениях elibrary.udsu.ru {6-host} {10-host} .