В чем отличие методологии OKR от других систем целеполагания?

Отличие методологии OKR от других систем целеполагания заключается в том, что цели в ней не спускаются сверху, а ставятся командами самостоятельно на основе общих целей компании. 2domains.ru Это помогает синхронизировать работу отделов и делать цели бизнеса прозрачными и понятными для каждого сотрудника. www.uplab.ru

Некоторые другие отличия OKR:

• Гибкость. getcompass.ru 2domains.ru По OKR компании могут планировать работу на небольшой промежуток времени (месяц или квартал), что позволяет моментально реагировать на изменение обстоятельств. getcompass.ru
• Сфокусированность. getcompass.ru По системе OKR команды ставят 2–3 цели и 4–5 ключевых результатов, что позволяет держать фокус на основных задачах. getcompass.ru
• Ответственность. getcompass.ru Команды сами выбирают цели, поэтому сами несут ответственность за результат. getcompass.ru
• Вовлечённость. getcompass.ru Сотрудники понимают, как их достижения влияют на общий результат, что мотивирует их выполнять свои задачи. getcompass.ru