В чём отличие метода критического пути от метода оценки и анализа проектов (PERT)?

Некоторые отличия метода критического пути от метода оценки и анализа проектов (PERT):

• Область применения. {8-host} Метод критического пути используется для оценки сроков завершения всего проекта или групп взаимосвязанных задач, а метод PERT применяют для оценки длительности отдельных задач. {8-host}
• Ориентированность. {8-host} Метод критического пути ориентирован на длительность работ, а метод PERT — на ключевые события (вехи). {8-host}
• Оценка времени. trafficcardinal.com PERT использует вероятностный подход: рассчитывает среднее значение на основе трёх оценок, что делает планирование более гибким. trafficcardinal.com В методе критического пути время выполнения задач задаётся чётко и не меняется, никакие риски или изменения не учитываются. trafficcardinal.com
• Тип проектов. trafficcardinal.com PERT чаще используется для больших и сложных проектов, где сроки трудно точно рассчитать. trafficcardinal.com Метод критического пути, напротив, подходит для более стандартных проектов, например в строительстве или производстве, где все этапы и сроки уже известны. trafficcardinal.com
• Управление рисками. trafficcardinal.com PERT отлично справляется с рисками, так как учитывает несколько возможных сценариев выполнения задач. trafficcardinal.com Метод критического пути помогает держать под контролем критические задачи, но не даёт таких же возможностей для работы с неопределённостями. trafficcardinal.com
• Количество оценок. sales-generator.ru В PERT задействуются три оценки по каждой работе, тогда как в методе критического пути существует всего одна. sales-generator.ru