Отличие метода дерева целей от традиционных систем управления проектами заключается в подходе к планированию и управлению проектами:

1. Метод дерева целей предполагает иерархическое разделение общей цели на подцели и более детальные задачи. 36 Это позволяет установить приоритеты, правильно распределить ресурсы и измерять прогресс по ходу работы. 3
2. Традиционные системы управления проектами, такие как Waterfall, следуют линейному подходу, где каждый этап проекта завершается перед началом следующего. 2 Этот метод подходит для проектов с чётко определёнными требованиями и сроками. 2 В традиционных системах каждый этап проекта документируется и утверждается перед переходом к следующему этапу. 2

Таким образом, метод дерева целей фокусируется на установлении целей и взаимосвязей между ними, в то время как традиционные системы управления проектами предполагают последовательное выполнение этапов с строгим контролем и документацией 2510.