Отличие мастермайнда от традиционных форм обучения и командной работы заключается в следующем:

• От тренинга. 1 Тренинг ориентирован на обучение: один эксперт передаёт знания группе. 1 Мастермайнд, наоборот, предполагает взаимный обмен опытом. 1 Каждый участник активно вовлечён в процесс, делится своими идеями и помогает другим. 1
• От семинара. 1 Семинар — это формат, где слушатели получают информацию и могут задать вопросы в конце. 1 В мастермайнде участники не только слушают, но и активно обсуждают свои задачи. 1 Процесс направлен на детальную проработку каждого запроса, с акцентом на практическое решение проблем. 1
• От воркшопа. 1 Воркшопы концентрируются на практике в рамках заранее установленной темы. 1 Мастермайнд отличается гибкостью — он адаптируется под конкретные запросы участников. 1 Здесь обсуждения и упражнения подбираются в зависимости от актуальных задач группы. 1
• От коуч-группы. 1 Коуч-группа обычно ведётся одним коучем по определённой методике. 1 В мастермайнде все участники равны, а модератор лишь координирует процесс, помогая группе работать слаженно. 1 Каждый участник вносит свой вклад в решения, что делает формат более демократичным. 1
• От обычных совещаний. 2 В отличие от обычных совещаний, которые часто имеют фокус на текущих рабочих задачах, мастермайнд включает обсуждения на более глубоком уровне — это пространство для анализа и поиска решений, бизнес-идей, которые могут повлиять на стратегическое развитие бизнеса. 2