Отличие классического треугольника управления проектами от треугольника Сторка заключается в их использовании в разных методологиях управления проектами. 14
Классический треугольник управления проектами используется в водопадной модели разработки (Waterfall). 14 В этом случае стороны треугольника жёстко зафиксированы, а важнейшая сторона — «Содержание» (конечный вид продукта) — меняется редко. 14
Треугольник Сторка используется в гибких методологиях управления проектами, таких как Agile и Scrum. 14 В этих подходах сроки и бюджет могут оставаться фиксированными, а сторона «Содержание» становится более гибкой и может изменяться в течение всего проекта. 14
Таким образом, в классическом треугольнике управления проектами стороны фиксированы, а в треугольнике Сторка сроки и бюджет могут быть фиксированными, а содержание — более гибким.