В чем отличие BPM от BPR (business process reengineering) и каковы преимущества каждого подхода?

BPM (Business Process Management) и BPR (Business Process Reengineering) — разные подходы к улучшению бизнес-процессов в организации. hidayatrizvi.com Некоторые отличия:

• Сфера применения. www.classace.io BPR фокусируется на радикальном перепроектировании процессов, структур и систем организации. www.classace.io BPM, в свою очередь, направлен на оптимизацию существующих процессов. www.classace.io
• Подход. www.classace.io BPR следует радикальному подходу, при котором процессы перепроектируются с нуля. www.classace.io BPM использует более постепенный и итеративный подход, поощряет небольшие непрерывные улучшения. www.classace.io
• Фокус на технологии. www.classace.io BPR обычно предполагает внедрение новых технологий для поддержки переработанных процессов. www.classace.io BPM, хотя и использует технологии для улучшения процессов, не фокусируется на их внедрении. www.classace.io
• Масштаб изменений. www.classace.io BPR обычно предполагает масштабные изменения, которые могут повлиять на всю организацию и её структуру. www.classace.io BPM фокусируется на постепенных изменениях в существующих процессах и поддерживает текущую организационную структуру. www.classace.io
• Уровень риска. www.classace.io BPR связан с более высокими рисками из-за своего радикального характера и потенциального сопротивления со стороны сотрудников. www.classace.io BPM, как правило, связан с меньшими рисками и не требует обширных усилий по управлению изменениями. www.classace.io
• Вовлечённость сотрудников. www.classace.io BPR часто предполагает ограниченное вовлечение сотрудников в процесс проектирования и принятия решений. www.classace.io BPM, в свою очередь, поощряет участие сотрудников, вовлечение и расширение их возможностей. www.classace.io
• Подход к реализации. www.classace.io BPR часто следует подходу «большого взрыва», при котором весь переработанный процесс внедряется сразу. www.classace.io BPM, в свою очередь, следует более поэтапному подходу, делает акцент на пилотных проектах и небольших внедрениях для тестирования и проверки изменений перед их масштабированием. www.classace.io

Некоторые преимущества BPM:

• Повышение операционной эффективности. simpleone.ru Сокращается время выполнения задач, снижаются издержки, повышается производительность сотрудников. simpleone.ru
• Прозрачность и контроль. simpleone.ru Руководители получают доступ к актуальной информации в режиме реального времени, что позволяет оперативно отслеживать статус выполнения задач, измерять ключевые показатели эффективности, выявлять узкие места и проблемные зоны, принимать обоснованные управленческие решения. simpleone.ru
• Адаптивность к изменениям. simpleone.ru BPM предоставляет инструменты для оперативной корректировки процессов, внедрения изменений без остановки работы и тестирования новых подходов. simpleone.ru
• Повышение качества и стабильности. simpleone.ru Стандартизация и документирование процессов обеспечивают единые подходы к выполнению операций, стабильно высокое качество продуктов и услуг, а также сохранение знаний и лучших практик. simpleone.ru
• Экономический эффект. simpleone.ru Грамотное управление процессами напрямую влияет на финансовые показатели компании через сокращение операционных издержек, оптимизацию использования ресурсов и повышение качества обслуживания клиентов. simpleone.ru

Некоторые преимущества BPR:

• Повышение общей эффективности бизнеса. enterconsulting.ru Это достигается за счёт оптимизации, сокращения времени на выполнение задач, снижения ошибок, сбоев. enterconsulting.ru
• Снижение операционных расходов. enterconsulting.ru В рамках BPR часто удаётся выявить скрытые, излишние расходы. enterconsulting.ru
• Повышение гибкости, адаптивности. enterconsulting.ru Реинжиниринг делает организации гибче в условиях нестабильной экономической ситуации, изменений на рынке или в законодательстве. enterconsulting.ru
• Улучшение качества продукции, услуг. enterconsulting.ru Снижение количества ошибок, повышение скорости обслуживания, улучшение взаимодействия с клиентами или партнёрами — всё это делает продукт или услугу конкурентоспособнее. enterconsulting.ru