В чем отличие бизнес-ТРИЗ от классических методов бизнес-анализа?

Бизнес-ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) отличается от классических методов бизнес-анализа тем, что ориентирована на решение нестандартных, инновационных проблем. 13

Некоторые особенности бизнес-ТРИЗ:

• Аналитический инструментарий. 1 Бизнес-ТРИЗ позволяет найти ключевую причину возникновения проблем (корневое противоречие), а также решательные механизмы, чтобы устранить противоречие и решить проблему. 1
• Шаблоны решений. 2 В бизнес-ТРИЗ применяются шаблоны решений, поэтому не нужно каждый раз искать новое гениальное решение. 2
• Три уровня решения. 13 Первый уровень предполагает выявление ключевых проблем, тормозящих бизнес, и способов их устранения с минимальными затратами. 3 Второй уровень помогает найти препятствия, тормозящие развитие систем бизнеса, а также ненужные, но требующие затрат элементы подсистем. 3 Третий уровень предполагает проведение глубинного анализа основной бизнес-системы и её подсистем, чтобы спрогнозировать их дальнейший потенциал развития. 1
• Интеграция с другими методологиями. 14 Бизнес-ТРИЗ может быть интегрирован с такими методологиями, как QFD, FMEA, «Шесть Сигм», «Бережливое производство» и «Дизайн Мышление». 14

Бизнес-ТРИЗ не заменяет другие технологии, а дополняет их, позволяя направленно, а не интуитивно находить решения. 1