Некоторые особенности японской модели управления персоналом:

• Система пожизненного найма. 14 Человек устраивается в компанию после окончания учёбы и работает на этом предприятии до самой пенсии. 2 На протяжении всей жизни сотрудник продвигается по карьерной лестнице, переходит в разные отделы и получает новые навыки. 1
• Непрерывное обучение. 2 Организации вкладывают большие суммы в развитие персонала, понимая, что такие инвестиции себя окупят. 2
• Коллективная ответственность. 14 За важные решения отвечает персонал в целом. 1 Если сотрудник предложил инновацию или достиг успеха в чём-то, это признаётся достижением всего коллектива. 2
• Ротация кадров. 1 В японских компаниях распространена система периодической смены должности у одного работника. 1 Благодаря этому он обретает разные навыки, расширяет свой кругозор и знакомится с разными отделами компании. 1
• Оплата труда привязана к стажу и возрасту сотрудника. 1 Также зарплата зависит от жизненных пиков, которые проходит человек. 1 Например, зарплата повышается после женитьбы, рождения ребёнка, покупки жилья, взятия кредита или ипотеки. 1