Некоторые особенности управления цифровыми проектами в госсекторе:

• Разработка стратегии цифровизации. 4 Она определяет долгосрочные цели, задачи, инструментарий их реализации, принципы межведомственного сотрудничества, а также методы управления рисками и изменениями. 4
• Адаптивность проекта. 4 На первых этапах реализации проводится тестирование с последующей коррекцией отдельных процессов. 4
• Необходимость специфических знаний в сфере информационно-коммуникационных технологий. 5 Это часто требует создания в рамках организации единых центров цифровых компетенций. 5
• Реорганизация управленческой структуры. 5 Цифровизация предусматривает пересмотр бизнес-модели и стратегии развития организации. 5
• Переобучение управленческой команды. 5 Функционирование в новых условиях требует иных компетенций от сотрудников. 5
• Цикличность проектов. 2 ИТ-проекты для государства регулируются законодательством по госзакупкам. 2 Длительных контрактов мало, и разработчики каждый год участвуют в конкурсах на одну и ту же систему. 2
• Необходимость учёта требований законодательства. 23 Это может привести к дополнительным ограничениям и издержкам. 3