В чем особенности управления цифровыми проектами в госсекторе?

Некоторые особенности управления цифровыми проектами в госсекторе:

• Разработка стратегии цифровизации. cyberleninka.ru Она определяет долгосрочные цели, задачи, инструментарий их реализации, принципы межведомственного сотрудничества, а также методы управления рисками и изменениями. cyberleninka.ru
• Адаптивность проекта. cyberleninka.ru На первых этапах реализации проводится тестирование с последующей коррекцией отдельных процессов. cyberleninka.ru
• Необходимость специфических знаний в сфере информационно-коммуникационных технологий. fundamental-research.ru Это часто требует создания в рамках организации единых центров цифровых компетенций. fundamental-research.ru
• Реорганизация управленческой структуры. fundamental-research.ru Цифровизация предусматривает пересмотр бизнес-модели и стратегии развития организации. fundamental-research.ru
• Переобучение управленческой команды. fundamental-research.ru Функционирование в новых условиях требует иных компетенций от сотрудников. fundamental-research.ru
• Цикличность проектов. www.lanit.ru ИТ-проекты для государства регулируются законодательством по госзакупкам. www.lanit.ru Длительных контрактов мало, и разработчики каждый год участвуют в конкурсах на одну и ту же систему. www.lanit.ru
• Необходимость учёта требований законодательства. www.lanit.ru ecvdo.ru Это может привести к дополнительным ограничениям и издержкам. ecvdo.ru