В чём особенности технократического подхода к управлению?

Некоторые особенности технократического подхода к управлению:

• Рациональность и объективность. dzen.ru Решения принимаются на основе логики, фактов и строгого анализа данных, а не на эмоциях, догмах или популизме. dzen.ru Для оценки ситуации используется научный метод, статистика, аналитика. dzen.ru
• Эффективность и практичность. dzen.ru Главная цель — достижение максимальной производительности и результативности. dzen.ru Решения оцениваются по их способности реально улучшить процессы и операции. dzen.ru
• Инновационность и прогрессивность. dzen.ru Предполагает постоянный поиск и внедрение новых технологий, методов и решений, которые ведут к оптимизации, совершенствованию, прорывам. dzen.ru
• Меритократия и экспертиза. dzen.ru Ключевые позиции занимают не по принципу иерархии или связей, а согласно реальным заслугам, знаниям и компетентности в своей области. dzen.ru
• Авторитарный стиль управления. eduherald.ru Технократический подход рассматривает каждого сотрудника как «винтик» в целой машине, а не как отдельную личность. eduherald.ru
• Убеждение в реализуемости всех решений. www.isras.ru Управленец-технократ считает, что все управленческие решения могут быть реализованы, стоит лишь проявить «волевое начало». www.isras.ru