Некоторые особенности современного менеджмента в сравнении с традиционным:

• Расширение сферы ответственности менеджера. 1 Он должен учитывать все факторы, влияющие на предприятие и результаты его работы: внешние, внутренние, подконтрольные и даже те, на которые никак нельзя повлиять. 1
• Стратегический подход на всех уровнях управления. 1 Человеческий фактор используется в качестве основополагающего. 1
• Непрерывность и повсеместность инновационных процессов внутри организации. 2 Инновации должны создаваться не только специализированными отделами и службами по исследованию и разработкам, но и превратиться в главные ежедневные инструменты роста внутренней эффективности и конкурентоспособности всех подразделений. 2
• Развитие самоуправления внутри организации. 2 Вовлечение персонала в управление ведёт к росту производительности и качества труда, сокращает расходы, повышает эффективность и отдачу инвестируемых средств. 2
• Использование новаторских методов планирования и высоких технологий. 1 Владение современными методами во многом определяет квалификацию менеджеров. 1
• Рост социальной ориентации менеджмента внутри компании и по отношению к обществу. 2 Компании стремятся создать обстановку коллегиальности и партнёрства, вовлечь работников в долевое участие в прибылях, а нередко и в собственности компании. 2