Метод «Шесть шляп мышления» Эдварда де Боно — техника для упорядоченного группового обсуждения и принятия решений. 1
Некоторые особенности применения метода для групповых дискуссий:
- Помощь в рассмотрении проблемы с разных сторон. 12 Участники по очереди «надевают» шляпы, каждая из которых представляет определённое направление мышления: факты и информация (белая шляпа), эмоции и чувства (красная шляпа), критика и риски (чёрная шляпа) и другие. 15
- Оценка проблемы с разных эмоциональных и логических уровней. 2 Это улучшает качество принимаемых решений. 2
- Стимулирование творческого мышления и генерации новых идей. 2 Участники высказывают свои предположения по решению проблемы, задействуя фантазию и предлагая нестандартные идеи (зелёная шляпа). 2
- Координация дискуссии. 5 За этим следит модератор (синяя шляпа), который подводит итог и направляет дискуссию. 1
- Возможность предотвратить конфликты. 4 Метод помогает предотвратить разногласия, которые могут возникнуть, когда несколько членов команды имеют разные мнения по тому или иному вопросу. 4
Последовательность применения шляп может быть разной и зависит от конкретной ситуации. 3