В чем особенности методологии критической цепи управления проектами?

Особенности методологии критической цепи управления проектами:

• Концентрация на достижении даты завершения проекта. habr.com scienceforum.ru Метод предлагает обратить внимание не на достижение оценок задач и промежуточных вех, а на единственно важную дату — обещанную дату завершения проекта. habr.com
• Критическая цепь как последовательность задач, от длительности которых зависит общая длительность всего проекта. habr.com
• Выровненная нагрузка ресурсов по времени в календарном плане. habr.com При этом от исполнителей задач требуется быть гибкими по отношению ко времени начала выполнения задач и быстро переключаться между задачами и цепочками задач (но не работать над ними одновременно). habr.com
• Использование буферов для мониторинга хода выполнения проекта и работоспособности. en.wikipedia.org Буферы позволяют отслеживать скорость использования ресурсов, а не выполнение отдельных задач в соответствии с графиком. en.wikipedia.org
• Изначально заложенное на 50% меньше времени на работу, чем требуется обычно. brief-media.ru В итоге сотрудникам приходится работать интенсивнее, а проект можно сдать в два раза быстрее. brief-media.ru