Особенности метода сжатия расписания проекта:

• Позволяет сократить продолжительность проекта без изменения его содержания, временных ограничений, директивных дат или других целевых параметров расписания. 3
• Выполняется анализ компромиссов стоимости и сроков для определения возможности максимально сжать сроки при минимальных дополнительных затратах. 1
• Сжатию подлежат только операции, которые лежат на критическом пути. 1 Сжатие некритических операций увеличивает общую стоимость проекта без сокращения расписания. 1
• Для работ, находящихся на критическом пути, привлекаются дополнительные ресурсы. 2 Можно добавить исполнителей, увеличить количество или качество техники либо перераспределить ресурсы с задач с не приоритетными результатами. 2
• Находятся наименее приоритетные результаты, исключаются или сокращается их содержание. 2

Однако сжатие не всегда позволяет получить приемлемое решение и может привести к увеличению стоимости проекта. 1