Метод «Шесть шляп мышления» Эдварда де Боно — это структура встречи, которая состоит из определённых блоков — различных стилей мышления. kontur.ru На каждом этапе участники обсуждают проблему с определённой точки зрения, то есть «примеряют» на себя шляпу конкретного цвета. kontur.ru
Особенности метода:
- Параллельное мышление. basicdecor.ru Варианты решения не противопоставляются, а сосуществуют друг с другом. basicdecor.ru
- Структурирование умственной деятельности. basicdecor.ru Разграничение мыслительных процессов на шесть шляп помогает увеличить продуктивность коллективной и индивидуальной умственной деятельности. basicdecor.ru
- Вовлечение команды. weeek.net Каждый участник совещания высказывается, и сотрудники чувствуют себя частью процесса, принимают активное участие в дискуссии. weeek.net
- Учёт мнений друг друга. kontur.ru Участники дискуссии учитывают точки зрения друг друга, например, один человек может фокусироваться на практических вопросах, а другой — подчёркивать возможные преимущества или риски. kontur.ru
- Создание доверительной атмосферы. kontur.ru Метод позволяет разобраться, что каждый участник дискуссии думает о проблеме и что чувствует. kontur.ru
Шляпы и их функции: weeek.net brainapps.ru
- Белая шляпа (Учёный). weeek.net Анализирует только информацию, факты и цифры, говорит рационально и беспристрастно. weeek.net
- Красная шляпа (Художник). weeek.net Высказывается, основываясь на чувствах и эмоциях — внутренний голос, интуиция и т. д.. weeek.net
- Чёрная шляпа (Критик). weeek.net Включает критическое мышление — выявляет возможные риски и негативные последствия решений. weeek.net
- Жёлтая шляпа (Оптимист). weeek.net Противоположность Чёрной шляпе — анализ преимуществ решения и позитивных сторон. weeek.net
- Зелёная шляпа (Креатор). weeek.net Поиск идей, нестандартных решений. weeek.net
- Синяя шляпа (Руководитель). weeek.net Её роль — координация дискуссии, сбор полученных данных и принятие финальных решений. weeek.net