В чем особенности метода «шесть шляп мышления» Эдварда де Боно?

Метод «Шесть шляп мышления» Эдварда де Боно — это структура встречи, которая состоит из определённых блоков — различных стилей мышления. 4 На каждом этапе участники обсуждают проблему с определённой точки зрения, то есть «примеряют» на себя шляпу конкретного цвета. 4

Особенности метода:

• Параллельное мышление. 3 Варианты решения не противопоставляются, а сосуществуют друг с другом. 3
• Структурирование умственной деятельности. 3 Разграничение мыслительных процессов на шесть шляп помогает увеличить продуктивность коллективной и индивидуальной умственной деятельности. 3
• Вовлечение команды. 1 Каждый участник совещания высказывается, и сотрудники чувствуют себя частью процесса, принимают активное участие в дискуссии. 1
• Учёт мнений друг друга. 4 Участники дискуссии учитывают точки зрения друг друга, например, один человек может фокусироваться на практических вопросах, а другой — подчёркивать возможные преимущества или риски. 4
• Создание доверительной атмосферы. 4 Метод позволяет разобраться, что каждый участник дискуссии думает о проблеме и что чувствует. 4

Шляпы и их функции: 12

1. Белая шляпа (Учёный). 1 Анализирует только информацию, факты и цифры, говорит рационально и беспристрастно. 1
2. Красная шляпа (Художник). 1 Высказывается, основываясь на чувствах и эмоциях — внутренний голос, интуиция и т. д.. 1
3. Чёрная шляпа (Критик). 1 Включает критическое мышление — выявляет возможные риски и негативные последствия решений. 1
4. Жёлтая шляпа (Оптимист). 1 Противоположность Чёрной шляпе — анализ преимуществ решения и позитивных сторон. 1
5. Зелёная шляпа (Креатор). 1 Поиск идей, нестандартных решений. 1
6. Синяя шляпа (Руководитель). 1 Её роль — координация дискуссии, сбор полученных данных и принятие финальных решений. 1