Особенности метода мозгового штурма «Шесть шляп мышления» Эдварда де Боно заключаются в том, что он помогает структурировать обсуждения, улучшать командное взаимодействие и развивать креативность через разные роли восприятия. blog.teamstorm.io
Суть метода: участники «надевают» воображаемые шляпы разных цветов, каждая из которых соответствует определённому стилю мышления и задаёт фокус на конкретный пласт вопросов. blog.teamstorm.io В единицу времени группа действует в одном режиме: альтернативные ракурсы не спорят между собой, а ждут своей очереди. blog.teamstorm.io
Шесть шляп и соответствующие им типы мышления: vc.ru
- Белая шляпа — факты и информация. vc.ru Человек в этой шляпе опирается на объективные данные и доказательства. vc.ru
- Красная шляпа — эмоции и интуиция. vc.ru Человек оценивает ситуацию через чувства и ощущения. vc.ru
- Чёрная шляпа — критика. vc.ru Человек в чёрной шляпе фокусируется на негативном исходе, недостатках, угрозах. vc.ru
- Жёлтая шляпа — позитивное мышление. vc.ru Человек в этой шляпе должен подойти к делу с оптимизмом — видеть возможности, выгоды и плюсы решения. vc.ru
- Зелёная шляпа — творчество, поиск необычных идей и неординарных взглядов. 4brain.ru
- Синяя шляпа — управление процессом. blog.teamstorm.io kontur.ru Её надевает руководитель, который ставит цели в начале и подводит итог работы в конце. 4brain.ru
Некоторые преимущества метода:
- Снижение перекосов в дискуссии. blog.teamstorm.io В обычных разговорах часто побеждает самая громкая или эмоциональная позиция, в то время как ценные, но менее уверенно озвученные идеи могут теряться. blog.teamstorm.io
- Возможность рассматривать проблему многогранно. blog.teamstorm.io Суть метода не в поиске «самой правильной» точки зрения, а в том, чтобы выслушать каждую, независимо от того, идёт ли речь о рисках, возможностях или интуитивных реакциях. blog.teamstorm.io
- Создание доверительной атмосферы. kontur.ru Метод позволяет разобраться, что каждый участник дискуссии думает о проблеме и что чувствует. kontur.ru