В чем особенности масштабирования Scrum и Kanban для больших команд?

Некоторые особенности масштабирования Scrum и Kanban для больших команд:

Scrum: для больших проектов с множеством команд применение Scrum может быть сложным. 4 Главные трудности связаны со скоростью и качеством коммуникации между участниками, а также с умением договариваться. 1 Чтобы их преодолеть, приходится проводить громоздкие и дорогостоящие встречи. 1 Для масштабирования Scrum на большие масштабы используют, например, Large-Scale Scrum (LeSS), где кросс-функциональные и кросс-компонентные фиче-команды совместно работают над общим бэклогом продукта. 1

Kanban: на большом масштабе главная задача Kanban-метода — сделать простым сбор данных на всём протяжении производственной цепочки. 1 Это может быть очень длинный путь, который включает в себя множество отделов, департаментов, подразделений. 1 Если попытаться объединить работы всех этих подразделений в одну Канбан-доску и проводить возле неё Канбан-встречи со всеми вовлечёнными людьми, то получится сложная и дорогостоящая встреча. 1 Поэтому придумывают разные варианты визуализации потока задач «по частям», с обязательными встречами по синхронизации между этими частями. 1

Когда компания растёт, простого применения Scrum или Kanban становится недостаточно. 3 Для координации работы множества команд разработаны специальные фреймворки, которые помогают сохранить гибкость Agile даже в крупных организациях. 3