Особенности гибкой методологии управления проектами:

• Адаптируемость. 1 Команда может оперативно вносить изменения в проект, дорабатывать продукт по комментариям заказчика и реагировать на изменения рынка. 2
• Согласование позиций участников проекта. 1 Гибкая методология позволяет быть в курсе постоянно меняющихся запросов клиентов и потребителей. 1
• Скорость. 1 Дробление задач и определение более коротких и определённых сроков исполнения позволяет команде сосредоточиться и выполнять работу быстрее. 1
• Вовлечённость команды. 2 Тесное общение с руководством, коллегами и самоорганизация помогают работать эффективнее и чувствовать своё влияние на проект. 2
• Минимум рутинной работы. 2 Разработчикам не нужно тратить огромное время на аналитику, планирование и заполнение отчётов. 2 Главное — работа над продуктом. 2