Вопросы к Поиску с Алисой

Примеры ответов Поиска с Алисой
Главная / Наука и образование / В чем основные различия между scrum и другими гибкими методологиями?
Вопрос для Поиска с Алисой
27 декабря

В чем основные различия между scrum и другими гибкими методологиями?

Алиса
На основе источников, возможны неточности

Основные различия между Scrum и другими гибкими методологиями, например Kanban и Lean:

  1. Scrum:
  • Итерационный подход: Scrum использует фиксированные временные итерации (спринты) длительностью 1–4 недели. vc.ru dtf.ru
  • Роли: в Scrum определены чёткие роли: Scrum Master, Product Owner и Development Team. vc.ru dtf.ru
  • События и артефакты: включает в себя специализированные события (Daily Standups, Sprint Review, Sprint Retrospective) и артефакты (Product Backlog, Sprint Backlog). vc.ru dtf.ru
  • Готовый продукт: целью каждого спринта является создание «Done» продукта или инкремента. vc.ru dtf.ru
  • Ограниченный WIP (Work In Progress): часто количество работы, взятое на спринт, ограничено объёмом, который команда может выполнить. vc.ru dtf.ru
  • Планирование: значительное время тратится на планирование и оценку задач перед началом каждого спринта. vc.ru dtf.ru
  1. Kanban:
  • Непрерывный поток: Kanban фокусируется на непрерывном потоке работы и не имеет фиксированных итераций. vc.ru dtf.ru
  • Роли не обязательны: в Kanban роли не строго определены или вообще отсутствуют. vc.ru
  • Визуализация: используется Kanban-доска для визуализации потока работы. vc.ru
  • Нет фиксированного времени: нет фиксированного времени для завершения задачи; фокус на постоянном улучшении и оптимизации. vc.ru
  • Меньше формального планирования: в Kanban меньше фокуса на формальном планировании и оценке задач. vc.ru
  1. Lean:
  • Эффективность и оптимизация: Lean фокусируется на устранении потерь и создании наиболее эффективных потоков работы. vc.ru
  • Ценностный поток: основной фокус на анализе ценностного потока и оптимизации процессов. vc.ru
  • Принципы «pull» и «Just-In-Time»: работа начинается только по мере необходимости и спроса. vc.ru
  • Континуальное улучшение: постоянный процесс анализа и улучшения, известный как Kaizen, является ключевым. vc.ru
  • Всеобъемлющий подход: Lean можно применять не только к разработке ПО, но и к бизнес-процессам в целом. vc.ru

Выбор методологии зависит от специфики проекта, команды и организационных целей. vc.ru

Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.
Задать новый вопрос
Задайте вопрос...
…и сразу получите ответ в Поиске с Алисой
Войдите, чтобы поставить лайк
С Яндекс ID это займёт пару секунд
Войти
Tue Jul 08 2025 11:35:42 GMT+0300 (Moscow Standard Time)