В чем основные различия между классическим и гибким подходом к реализации проектов?

Некоторые основные различия между классическим и гибким подходами к реализации проектов:

• Отношение к изменениям. moo.team sky.pro Классический подход предполагает строгое соблюдение плана, изменения вносятся редко и только в крайних случаях. moo.team Гибкий подход допускает постоянную адаптацию проекта к изменениям. moo.team
• Планирование. moo.team sky.pro Классический подход предполагает детальное планирование всего пути проекта: от начала до завершения. moo.team Гибкий подход подразумевает намечание примерного плана, который может изменяться со временем. moo.team
• Проверка гипотез. moo.team В классическом подходе проверка гипотез проводится перед началом работы над проектом, на этапе планирования. moo.team В гибком подходе — по ходу выполнения проекта. moo.team
• Взаимодействие с заказчиком. moo.team sky.pro Классический подход предполагает выполнение контрактных обязательств без постоянного участия заказчика. moo.team Гибкий подход подразумевает активное сотрудничество команды и заказчика. moo.team
• Контроль результатов. moo.team Классический подход предполагает постоянный контроль ряда показателей: качественных, календарных, финансовых. moo.team Гибкий подход делает упор на общую эффективность. moo.team
• Кто отвечает за результаты работы. moo.team В классическом подходе — руководитель проекта. moo.team В гибком подходе — все члены команды. moo.team

Классический подход подходит для проектов с чётким планом, стабильной средой и низким риском изменений (например, строительство, серийное производство). moo.team Гибкий подход эффективен в проектах, где требования могут изменяться в процессе работы (например, в IT и стартапах). moo.team

В последние годы наблюдается тенденция к размытию границ между классическими и гибкими подходами. sky.pro Многие организации внедряют гибридные модели, заимствуя элементы из разных методологий в зависимости от конкретных потребностей проекта. sky.pro