В чем основные отличия модели Томпсона-Стрикленда от классической матрицы BCG?

Некоторые отличия модели Томпсона-Стрикленда от классической матрицы BCG:

Цель использования: матрица BCG (Boston Consulting Group) предназначена для стратегического анализа и планирования продуктового портфеля. vc.ru Модель позволяет определить, какие продукты требуют вложений или доработок, от каких продуктов лучше избавиться и как улучшить новый продукт с помощью старого. vc.ru Матрица BCG ориентирована на долгосрочную перспективу и не учитывает краткосрочные факторы, такие как сезонность, экономические циклы и политические изменения. {7-host}

Фокус: модель Томпсона-Стрикленда направлена на общий анализ отрасли, включая конкуренцию внутри неё. www.publishing-vak.ru Матрица помогает компаниям определить наиболее важные и приоритетные стратегические альтернативы, которые следует рассмотреть при разработке стратегии. www.publishing-vak.ru Она также позволяет сравнивать различные альтернативы и принимать обоснованные решения на основе их значимости и реализуемости. www.publishing-vak.ru

Критерии оценки: матрица BCG оценивает продукты по двум критериям: доле рынка и темпам роста. skillbox.ru {10-host} Матрица Томпсона-Стрикленда состоит из двух основных осей: важности и приоритетности. www.publishing-vak.ru Важность отражает значимость каждой стратегической альтернативы для достижения целей компании, а приоритетность отражает способность компании реализовать каждую альтернативу. www.publishing-vak.ru Каждая стратегическая альтернатива оценивается по шкале от 1 до 5 по обеим осям. www.publishing-vak.ru Затем результаты оценки отображаются на матрице, где каждая альтернатива занимает определённое положение в соответствии с её важностью и приоритетностью. www.publishing-vak.ru