Основные отличия между Kanban и Scrum-методологиями:

1. Итерации и непрерывность. 2 В Scrum работа делится на короткие итерации фиксированной длины (обычно от 1 до 4 недель). 2 В Kanban работа идёт непрерывно, без итераций. 2 Задачи перетекают из одной стадии в другую по мере их выполнения. 2
2. Роли и ответственности. 1 В Scrum есть чёткие роли: Scrum-мастер, владелец продукта и команда разработки. 2 Каждая роль отвечает за свою часть работы. 2 В Kanban роли не закреплены. 2 Упор делается на оптимизацию рабочего процесса и управление потоком задач. 1
3. Планирование и изменения. 1 При Scrum-подходе в начале каждого спринта команда определяет объём работы, который она сможет выполнить. 1 В Kanban карточки с заданиями могут добавляться, изменяться или удаляться в любое время. 1
4. Приоритеты и оценка работы. 2 В Scrum задачи сортируются по приоритетам, а команда заранее оценивает усилия, необходимые для выполнения каждой из них. 2 В Kanban оценка работы не обязательна. 2 Можно просто отслеживать задачи и их выполнение в реальном времени. 2
5. Инструменты и визуализация. 2 В Scrum используют такие инструменты, как список задач (backlog) и график сгорания задач (burndown chart), чтобы отслеживать прогресс и выполнение работы. 2 В Kanban основной инструмент — канбан-доска, на которой задачи распределяются по стадиям выполнения: например, «новые», «в процессе», «готово». 2