Технология планирования деятельности учреждений социально-культурной сферы включает несколько этапов: yarcult.ru
- Организационно-подготовительный. yarcult.ru На этом этапе создаются условия для плановой деятельности: определяются круг исполнителей, сроки разработки плана, информационная база (данные отчётности, материалы проверок, опросы и т. д.). yarcult.ru Также проводится методическое обеспечение (инструктаж) по разъяснению основных технологий и задач планирования. yarcult.ru
- Разработка плана. yarcult.ru На этом этапе определяются цели и задачи на планируемый период, даётся характеристика целей и задач в конкретных показателях, определяются количественные значения планируемых показателей, обосновывается реализация плана, оформляется проект плана. yarcult.ru
- Согласование и утверждение плана. yarcult.ru План проходит процедуру согласования с различными инстанциями, от которых зависит его реализация, и утверждается руководителем организации. yarcult.ru
- Организация контроля выполнения плана. yarcult.ru На этом этапе важно донести каждую позицию плана до исполнителей, поэтому в пропаганде плана нередко предусмотрены совещания, семинары, беседы. yarcult.ru Также для своевременной реализации принятого плана необходимо применение различных способов контроля данного процесса. yarcult.ru
При планировании деятельности учреждений социально-культурной сферы используются разные методы: spravochnick.ru
- Аналитический метод. spravochnick.ru Базируется на статистическом и научном анализе информации, социологических опросов, данных бухгалтерского учёта и т. д.. spravochnick.ru
- Нормативный метод. spravochnick.ru Основывается на обосновании планов и заданий нормативами и нормами. spravochnick.ru
- Балансовый метод. spravochnick.ru Осуществляет оценку ресурсов и возможностей реализации намеченных планов, обосновывает возможность использования любого плана: текущего, перспективного, тематического, культурной программы, конкретного мероприятия и т. д.. spravochnick.ru
Для контроля выполнения плана можно использовать сетевое планирование, которое позволяет руководителю учреждения рационально размещать специалистов по участкам работы, оперативно контролировать ход работы, вносить изменения в сроки выполнения работы и в списки ответственных за неё. spravochnick.ru