Чтобы оценить, сколько времени нужно для решения следующей задачи, можно воспользоваться следующими подходами:

• Оценить, сколько времени потребовалось команде для решения аналогичных задач ранее. 4 При этом брать в расчёт нужно фактические сроки выполнения, а не те, что были запланированы. 4
• Оценить сроки по подобным задачам, которые оказались легче или сложнее текущей. 4 Но эти сроки нужно обязательно корректировать в большую или меньшую сторону. 4 Если прошлая задача была легче — добавить больше времени к сроку, если сложнее — немного его урезать. 4 Также стоит заложить время на понимание новой задачи. 4
• Поставить сроки на основании оценки задачи менеджером и командой. 4 Нужно спросить у всех членов команды в отдельности, сколько времени им нужно на выполнение задачи. 4 Если ответы у всех практически одинаковые — высчитать средний срок, его и установить для всех. 4

Для более точного расчёта можно воспользоваться калькулятором времени на выполнение задачи, например, на сайте calculator.academy. 1