Водопадная (каскадная) модель считается классической в управлении проектами, потому что она предполагает линейный и последовательный подход, где каждый этап должен быть завершён до перехода к следующему. 1
Некоторые преимущества такого подхода:
- Предсказуемость. 1 Проект проходит через заранее определённые фазы, что упрощает планирование. 1 Это особенно выгодно в проектах с чётко сформулированными требованиями и фиксированными сроками. 1
- Документирование на всех стадиях. 1 Чёткое понимание каждого этапа и его требований на бумаге облегчает обучение новых сотрудников и передачу проекта. 1
- Доступность для клиента. 2 Заказчику проще понять точно прописанные шаги, даты и время в графике. 2
- Присутствие дисциплины. 2 Благодаря точному плану команда подвержена более строгому менеджменту, поэтому продуктивность и качество работы в команде будут под контролем. 2
Водопадная модель подходит для проектов, где требования и ожидания чётко определены с самого начала. 1 Она эффективна в сферах, где изменения нежелательны или требуют значительных затрат. 1