Водопадная модель разработки ПО подвергается критике со стороны Agile-методологий из-за заложенного в ней неприятия изменений и корректив «на лету». 1

Этапы работы выполняются строго поочередно, их нельзя менять местами. 1 Если команда следует Waterfall, то она не может вернуться назад и внести корректировки на ходу — ей придётся мириться с допущенными ошибками до конца проекта и лишь затем планировать исправления. 1

В то время как Agile-подход хорошо реагирует на изменения, так как вся работа над задачами ведётся параллельно самоорганизованными командами, доработки и правки ошибок можно вносить на ходу. 3

Ещё одна причина критики водопадной модели — долгий цикл разработки, поскольку каждая фаза начинается только после завершения предыдущей. 4