Внедрять спринты постепенно важно, потому что часто сотрудники настороженно относятся к нововведениям, и им нужно время, чтобы адаптироваться к ним. 2
Некоторые преимущества работы по спринтам:
- Более эффективное планирование и управление проектом. 3 Спланировать и проконтролировать работу на коротком промежутке времени намного легче, чем планировать всю работу целиком. 3
- Более точная оценка времени и ресурсов. 3 Спринт позволяет совершать меньше ошибок при оценке сложности работы. 3
- Улучшение коммуникации в команде проекта. 3 Каждый участник команды видит не только свою часть работы, но и всю работу целиком. 3 Это увеличивает вовлечённость в работу, настраивает на взаимную поддержку и совместное преодоление сложностей, которые неизбежно возникают при решении задач. 3
- Повышение гибкости и адаптивности проекта. 3 В итоге каждого спринта владелец продукта получает возможность ознакомиться с инкрементом и скорректировать дальнейшую работу над продуктом. 3
- Высокий уровень мотивации в команде. 1 Достижение быстрых и видимых результатов, отслеживание прогресса и получение обратной связи мотивирует команду, не даёт ей расслабляться и повышает вовлечённость в проект. 1
Чтобы внедрить спринты, рекомендуется начинать с небольшого проекта или одной команды. 2