Почему важно учитывать треугольник проектных ограничений при реализации задач?

Учёт треугольника проектных ограничений (треугольника управления проектами) важен по нескольким причинам:

• Помогает планировать реалистично. blog.click.ru Модель заставляет менеджера задать себе вопросы: сколько времени есть, какой бюджет, что именно нужно сделать. blog.click.ru Если на все три вопроса хочется ответить «максимум» — это сигнал, что что-то нужно пересмотреть, чтобы проект не провалился. blog.click.ru
• Упрощает принятие решений при изменениях. blog.click.ru Проекты почти никогда не идут строго по плану. blog.click.ru Если кто-то просит добавить функциональность, это либо увеличит срок, либо потребует доплаты, либо снизит качество. blog.click.ru С проектным треугольником легче объяснить это заказчику или руководству. blog.click.ru
• Позволяет расставить приоритеты. blog.click.ru Если клиенту важен срок — можно сократить объём или выделить больше бюджета. blog.click.ru Если ключевой фактор — бюджет, возможно, придётся сократить функциональность. blog.click.ru Если критично важен объём или результат — стоит заложить больше времени или денег. blog.click.ru Это помогает согласовать ожидания и избежать конфликтов в будущем. blog.click.ru
• Повышает прозрачность. blog.click.ru Треугольник управления проектами — простой и понятный способ объяснить все процессы заинтересованным сторонам. blog.click.ru

По данным исследования Standish Group 2025 года, проекты, в которых явно определены и контролируются ограничения проектного треугольника, имеют на 42% больше шансов на успешное завершение по сравнению с проектами без чёткой фиксации этих параметров. sky.pro