Учёт рисков при разработке иерархической структуры проекта важен по нескольким причинам:
- Снижение негативных последствий. 3 Если заранее учесть возможные сложности, можно свести негативные последствия к минимуму. 3 Например, снизить финансовые потери от превышения сметы подрядчиком или вовремя завершить проект, не потеряв доверие клиентов. 3
- Повышение мотивации сотрудников. 3 Когда члены команды знают, как действовать при наступлении того или иного риска, они меньше переживают и не отвлекаются от задач проекта. 3
- Возможность предусмотреть запасные варианты. 5 При разработке иерархической структуры проекта важно предусмотреть альтернативные пути выполнения работы, чтобы минимизировать риски. 5
- Обеспечение прозрачности и контроля. 5 Иерархическая структура контролирует задания на каждом этапе, что позволяет своевременно реагировать на возможные проблемы. 5
Таким образом, учёт рисков при разработке иерархической структуры проекта помогает обеспечить успешную реализацию проекта и его заинтересованных сторон. 1