Почему важно учитывать потребности в обучении при организационном планировании?

Учёт потребностей в обучении при организационном планировании важен по нескольким причинам:

• Согласование обучения с бизнес-целями. 1 Это гарантирует, что инвестиции в обучение помогут организации достичь её целей. 1
• Выявление пробелов в навыках и производительности на ранних стадиях. 1 Например, когда бизнес претерпевает изменения или появляются новые технологии, сотрудникам необходимо постоянно повышать квалификацию. 1 Анализ потребностей позволяет устранить эти пробелы до того, как они станут серьёзной проблемой. 1
• Определение приоритетов обучения. 1 Это помогает решить, какому обучению необходимо отдать предпочтение с точки зрения времени и бюджета. 1
• Планирование целевого обучения. 1 Можно составлять планы обучения, направленные именно на те навыки и знания, которых не хватает, поэтому ресурсы будут инвестированы правильно. 1
• Определение того, кто будет проходить обучение. 1 Настройка программы обучения в соответствии с потребностями сотрудников позволяет получить максимальную отдачу от программ обучения. 1
• Укрепление лояльности сотрудников. 5 Корпоративное обучение — это форма нематериальной мотивации. 5 Когда сотрудник видит, что работодатель вкладывает ресурсы в его развитие, он чувствует ценность и внимание со стороны компании. 5
• Привлечение новых сотрудников. 5 Система профессионального роста делает бизнес более привлекательным для кандидатов, что облегчает процесс найма. 5