Важно соблюдать баланс между подготовкой специалистов и их профессиональным ростом, потому что это способствует:

• Повышению эффективности труда. 5 Когда сотрудник получает новые знания и умения, он хочет работать лучше. 5 Ошибок становится меньше, а качество продуктов или услуг растёт. 5
• Росту вовлечённости и мотивации персонала. 5 Сотрудники, которые видят перспективы роста в компании, более преданы своему делу. 5 Они мотивированы работать на общий успех. 5
• Адаптации к изменениям. 15 Обучение помогает сотрудникам быть готовыми к любым ситуациям и использовать их как возможности для роста и развития в разных условиях. 5
• Снижению текучки кадров. 45 Обучение сотрудников может помочь снизить текучку кадров. 5 Инвестиции в развитие персонала помогают не только сохранить квалифицированных специалистов, но и сэкономить на наборе и обучении новых. 5
• Привлечению новых кадров. 5 Организация, в которой поощряется обучение, привлекает талантливых и амбициозных сотрудников. 5 Такая среда позволяет компании выглядеть более привлекательной для потенциальных кандидатов. 5
• Укреплению репутации компании. 5 Когда организация активно вкладывается в обучение персонала, это повышает доверие клиентов. 5 Люди видят, что компания заботится о качестве своей работы и стремится предоставлять только лучший сервис или продукт. 5