Почему важно контролировать уровень незавершенного производства в Agile-проектах?

Контроль уровня незавершённого производства в Agile-проектах важен по нескольким причинам:

• Повышение производительности. www.atlassian.com Ограничения незавершённой работы (WIP) уменьшают количество «почти выполненных» задач, заставляя команду сосредоточивать усилия на меньших объёмах работы. www.atlassian.com
• Выявление слабых мест. www.atlassian.com Контролируя объём незавершённой работы, можно обнаружить проблемы в потоке поставки продукта до того, как ситуация усложнится. www.atlassian.com
• Уменьшение многозадачности. fastercapital.com Когда открыты сразу две задачи, приходится переключать контекст или передавать работу коллегам. www.atlassian.com На это тратится время и снижается концентрация. www.atlassian.com
• Сосредоточение на важных задачах. fastercapital.com Ограничение незавершённого производства помогает сосредоточиться на наиболее ценных задачах и не начинать новую работу, пока не закончена уже начатая. fastercapital.com
• Выявление хронического простоя или перегрузки. www.atlassian.com В результате команда может увидеть слабые места во всём процессе, а не только в отдельных областях работы. www.atlassian.com