Анализ результатов неудачных проектов важен по нескольким причинам:

• Выявление причин провала. 1 Анализ позволяет понять, что было сделано неправильно: плохая подготовка, недостаточное финансирование и другие факторы. 1 Это помогает усовершенствовать стратегии, процессы и принятие решений, чтобы избежать неудач в будущих проектах. 1
• Стимулирование инноваций и перемен. 1 Неудачные проекты могут привести к разработке более совершенных систем и подходов для достижения желаемых результатов. 1
• Оптимизация привычных процессов. 2 Разбор ошибок помогает перестроить логику работы, например, осознать важность постоянной связи с заказчиком и необходимость тестировать пилотные решения на новых рынках быстро. 2
• Формирование коллективного знания и экспертизы. 2 Ошибки помогают компании расти, так как позволяют более эффективно расставлять приоритеты и делать выбор. 2
• Накопление опыта управления проектами. 3 Это позволяет стандартизировать процессы управления, снизить затраты временных, денежных и человеческих ресурсов. 3