В Scrum должен быть только один владелец продукта, потому что это центр принятия решений для проектной команды. 2 Он должен быть единственным в рамках проекта, иначе принцип быстрого принятия важных решений нарушается. 2

Владелец продукта отвечает за определение и уточнение всех требований к готовому продукту, постановку задач перед командой и определение графика очередности их исполнения, общение со стейкхолдерами — лицами, заинтересованными в разработке будущего конечного продукта. 3

Если проект сложный и один человек не может принять какое-либо решение из-за ответственности, нехватки компетенций или расстановки приоритетов, то он может создать рабочую группу или любой другой консультационный орган, но ответственность за принятие решения всё равно будет лежать на одном человеке — владельце продукта. 1

Таким образом, единственный владелец продукта обеспечивает чёткую коммуникацию и координацию всех процессов разработки продукта.