В промышленности часто используют командный метод выполнения проектов по нескольким причинам:

• Эффективное управление ресурсами. 2 Планирование, координация, контроль и организация всех необходимых ресурсов для успешной реализации проекта. 2
• Оптимизация использования ресурсов. 2 Поиск возможностей для повышения эффективности работы, снижения потерь и расходов. 2 Это может включать внедрение новых технологий и методов работы. 2
• Управление рисками. 23 Идентификация и оценка возможных рисков, связанных с использованием ресурсов, а также разработка и внедрение мер для их снижения. 2
• Координация действий. 2 Обеспечение согласованных действий между всеми участниками проекта при использовании ресурсов, что является залогом успешного взаимодействия и минимизации конфликтов. 2
• Генерация идей. 4 Команда способна произвести работу, которая может количественно превосходить или качественно отличаться от работы, которую могут выполнить отдельно трудящиеся индивидуумы. 4

Таким образом, командный метод выполнения проектов позволяет оптимизировать рабочий процесс, повысить продуктивность и создать позитивный психологический климат в команде. 2