Несколько причин, по которым увеличивается количество рабочих задач при разработке сложных проектов:

• Разбивка проекта на подзадачи. 13 Это позволяет лучше планировать работу, эффективно распределять ресурсы, точно оценивать время, необходимое для выполнения каждого действия, и отслеживать прогресс. 1
• Понимание зависимостей задач. 1 Это помогает установить последовательность задач, определить критические пути и эффективно управлять сроками проекта. 1
• Выявление потенциальных рисков и неопределённостей. 1 Разбиение проекта на более мелкие компоненты позволяет разрабатывать стратегии снижения рисков и минимизировать влияние неожиданных событий на реализацию проекта. 1
• «Тихое повышение». 2 Это ситуация, в которой работнику добавляют задач, однако должность и размер зарплаты остаются на том же уровне. 2 Например, когда один из сотрудников увольняется, а его работа перекладывается на других членов команды. 2

Таким образом, увеличение количества рабочих задач при разработке сложных проектов связано с необходимостью более детального планирования, управления ресурсами и мониторинга прогресса.