Теория ограниченной рациональности получила широкое распространение в менеджменте, потому что она учитывает, что на практике совершенно рациональные решения мало осуществимы из-за ограниченности вычислительных ресурсов. 4

Согласно этой концепции, лица, принимающие решения, стремятся найти удовлетворительное решение, а не оптимальное. 4 Это связано с тем, что человек испытывает ряд проблем в процессе принятия решения из-за когнитивных ограничений ума, недостатка времени и ресурсов. 4

Кроме того, теория ограниченной рациональности делает акцент на важности правил и установленных порядков в поддержании рационального поведения внутри организации. 1 Она подчёркивает, что организационное поведение, особенно принятие решений, требует прежде всего следовать правилам, а не просчитывать последствия. 1

Таким образом, концепция ограниченной рациональности является альтернативной основой для математических моделей принятия решений, используемых в экономике, политологии и смежных дисциплинах. 4