Теория Грайкунаса критикуется современными исследователями по нескольким причинам:

• Неконкретность. 1 Теория проработана лишь в области возможных контактов конкретного подразделения, но не учитывает, при каких условиях, в каком количестве за единицу времени и когда эти взаимодействия могут происходить. 1 Таким образом, вопрос о реальной нагрузке руководителя остаётся открытым. 1
• Противоречие реальному положению дел. 1 Известно много случаев, когда отделы компаний, управляемых одним руководителем, насчитывают десятки человек и при этом остаются весьма функциональными. 1 Согласно теории Грайкунаса, приём в подразделение даже одного — шестого — работника резко снизит эффективность его работы. 1
• Вредность для организаций. 12 Опираясь на положения теории Грайкунаса, многие компании построили собственную структуру на основе маленьких и нефункциональных «ячеек». 1 Над такими отделами находятся множество вышестоящих инстанций, контролирующих друг друга, что в итоге приводит к излишней бюрократизации. 1