Современные менеджеры проектов должны регулярно обновлять свои знания о PMBoK, потому что управление проектами развивается: появляются новые методы и инструменты. 4 Ими дополняют стандарты PMBoK — с 1996 года выпущено семь версий документа. 4

Вот ещё несколько причин:

• Налаживание коммуникации между участниками проекта. 1 Когда все менеджеры и команды проектов оперируют одними и теми же понятиями, им проще находить общий язык и вести проекты. 2
• Устранение неопределённостей и минимизация рисков. 1 Знания, полученные из PMBoK, помогают сделать процесс более чётким и целенаправленным. 1
• Повышение квалификации. 1 Стандарт охватывает все аспекты управления проектом, от инициации до завершения, обеспечивая всестороннюю подготовку менеджеров. 1
• Преимущество при трудоустройстве. 4 Знание PMBoK покажет профессионализм и повысит шансы пройти собеседование, а с сертификатом от PMI можно будет претендовать на лучшие условия по зарплате, получать более масштабные и интересные проекты. 3