Проектный менеджер считается ключевой фигурой в команде разработки по нескольким причинам:
- Создание единого информационного поля. sky.pro Проектный менеджер обеспечивает, чтобы все участники проекта имели доступ к актуальной информации. sky.pro
- Фокусировка на результате. sky.pro Менеджер удерживает команду в русле стратегических целей проекта. sky.pro
- Управление ожиданиями стейкхолдеров. sky.pro Проектный менеджер балансирует между желаниями заказчика и возможностями команды. sky.pro
- Разрешение конфликтов. sky.pro Специалист превращает противоречия в конструктивный диалог. sky.pro
- Принятие ответственности. sky.pro Проектный менеджер готов отвечать за результат проекта в целом. sky.pro
- Мотивация команды. www.careerist.com mkomov.com Менеджер заботится о том, чтобы в компании сохранялась здоровая рабочая атмосфера, где все сотрудники чувствуют себя комфортно и не боятся делиться своими идеями. www.careerist.com
- Управление рисками. kaiten.ru vc.ru Проектный менеджер должен быть в курсе всего, что происходит вокруг проекта, и быстро реагировать на появляющиеся проблемы. kaiten.ru
Таким образом, проектный менеджер — это не просто координатор задач, а стратегический лидер, который формирует видение, устанавливает стандарты и создаёт среду, где каждый член команды может реализовать свой потенциал. sky.pro