Принципы Гаррингтона Эмерсона остаются актуальными в современном менеджменте, потому что они служат основой рациональной организации труда на промышленном предприятии и в настоящее время эффективно используются на практике управления. 1

Некоторые причины актуальности принципов Эмерсона:

• Чётко поставленные цели. 45 Правильно ориентированные и согласованные цели участников производственного процесса позволяют добиться колоссальных результатов. 5
• Здравый смысл. 45 Проблемы должны глубоко изучаться с использованием специальных знаний, а отдельные ошибки — признаваться и исправляться. 4
• Компетентная консультация. 35 Важно привлекать в фирму узкопрофильных специалистов, которые будут заниматься аспектами, где знаний владельца фирмы недостаточно. 3
• Дисциплина. 35 Сотрудники должны соблюдать ряд норм и правил для достижения успеха компании. 3
• Справедливое отношение к персоналу. 45 Работникам должны быть обеспечены улучшение условий труда, повышение его оплаты, постоянное повышение квалификации. 5

Кроме того, за прошедшее время серьёзно продвинулись науки, связанные с управлением: психология, социология и другие, появились новые науки, новые принципы, новые теории управления. 2 При этом все двенадцать принципов производительности Эмерсона вошли и в современные принципы эффективности, их только дополнили и перегруппировали. 2