PMBOK (Project Management Body of Knowledge) стал основой для международной сертификации проектных менеджеров, потому что обеспечивает единый стандарт управления проектами. onagile.ru
Некоторые преимущества использования PMBOK:
- Унификация терминологии и подходов. blog.click.ru Это важно при работе на международных или многоуровневых проектах, где участники могут находиться в разных странах и культурах. blog.click.ru Благодаря единой терминологии снижаются риски недопонимания и ошибок в коммуникации. blog.click.ru
- Повышение эффективности процессов. blog.click.ru Методики, описанные в PMBOK, помогают выстроить логичную и последовательную систему управления проектом. blog.click.ru
- Обеспечение контроля и управляемости. blog.click.ru Использование PMBOK позволяет на каждом этапе проекта понять, где находятся риски, каковы текущие отклонения от плана и какие действия нужно предпринять. blog.click.ru
- Повышение качества конечного продукта. blog.click.ru Одна из целей управления проектами по стандарту PMBOK — не просто завершить работу, а сделать это с максимальной пользой для заказчика и соответствием требованиям. blog.click.ru
Таким образом, PMBOK служит фундаментом для получения признанных в индустрии сертификаций, включая престижный PMP (Project Management Professional). sky.pro