PMBoK (Project Management Body of Knowledge) считается стандартом проектного управления по нескольким причинам:

• Всеобъемлющий и хорошо структурированный документ. 4 Он детально описывает как процесс управления проектом в целом, так и области знаний, которые касаются отдельных задач внутри проекта. 4
• Адаптивность и универсальность. 1 Стандарт позволяет адаптироваться к изменениям, не теряя при этом эффективности. 1 Он применим к проектам любой сложности и масштаба, предлагая разнообразные инструменты для их успешного завершения. 1
• Комплексный подход. 1 Стандарт охватывает все аспекты управления проектом, от инициации до завершения, обеспечивая всестороннюю подготовку менеджеров. 1
• Единая терминология и язык. 2 Это упрощает взаимопонимание и коммуникацию между проектными менеджерами и другими участниками проекта. 2
• Поддержка развития профессиональных навыков. 2 В стандарте описаны основные области знаний, которые проектные менеджеры должны освоить для успешной работы. 2
• Основа для сертификации. 4 PMBoK — основа для сертификации PMP от института PMI. 4

PMBoK выпускает PMI — Институт управления проектами, одна из ведущих мировых организаций в области проектного управления. 4