Почему одновременная работа над проектом часто эффективнее последовательной?

Одновременная работа над проектом может быть эффективнее последовательной по нескольким причинам:

• Ускорение процесса. 2 Например, при параллельном проектировании (одновременном выполнении различных этапов проекта) можно ускорить разработку и сократить время выхода продукта на рынок. 2
• Возможность быстрее перейти к следующему этапу. 2 Например, разработчики могут приступить к кодированию, не дожидаясь окончания разработки технического задания аналитиками. 2
• Снижение рисков. 2 При последовательном выполнении этапов проекта изменения в техническом задании могут вызвать необходимость в корректировке уже написанного кода или выполненных настроек, что может привести к увеличению общего времени выполнения проекта. 2
• Повышение мотивации. 1 Совместная работа по достижению общей цели может повышать мотивацию и вовлечённость, поскольку сотрудники чувствуют, что они вносят свой вклад в достижение высшей цели. 1

Однако у одновременной работы есть и риски, например, когда подсистемы тесно связаны единым процессом, то такой подход может не учесть целостность системы, что приведёт к корректировке ранее полученных результатов. 2