Почему недостаточное внимание к этапу обоснования проекта может привести к неудачам?

Недостаточное внимание к этапу обоснования проекта может привести к неудачам по нескольким причинам:

• Отсутствие чёткой цели. i01.pmsoft.ru mybiz.ru Если в начале проекта не заданы ключевые вопросы (конечная цель, ожидаемые результаты и график, бюджет, стейкхолдеры) и не задокументированы решения, проект лишается направления. habr.com Без чётких ориентиров невозможно достичь цели. habr.com
• Нереалистичные ожидания. habr.com Согласие на нереалистичные сроки или объёмы с самого начала обрекает проект на неудачу. habr.com Например, попытка выполнить двухнедельную работу за одну неделю приведёт к нехватке ресурсов и проблемам с качеством. habr.com
• Недостаток коммуникации. habr.com Несвоевременная, неполная или неправильно направленная информация (о рисках, решениях, изменениях объёма) может привести к провалу. habr.com
• Недостаток ресурсов. habr.com Ресурсы включают команду, бюджет и материалы. habr.com Без надлежащего планирования они могут быть быстро исчерпаны. habr.com
• Расползание объёма. habr.com Это неконтролируемое расширение объёма работ проекта после его начала. habr.com Если в процессе проекта добавляются новые результаты или требования, но при этом не корректируются график, бюджет или команда, это неизбежно приведёт к проблемам. habr.com

Без чёткого и убедительного обоснования проекта его реализация может обернуться напрасно затраченными усилиями, невыполнением поставленных задач, разочарованием клиента, снижением производительности труда, деморализацией участников команды и вредом для репутации руководителя команды и проекта в целом. mybiz.ru