Наставничество считается эффективным методом обучения по нескольким причинам:

• Персональный подход. 2 Наставник учитывает личностные особенности обучаемого, помогает ему в развитии. 2
• Ускорение адаптации. 2 Процесс обучения построен на решении типичных рабочих задач, что решает проблему несоответствия теоретической подготовки и практической деятельности. 2
• Снижение текучести кадров. 2 Новые сотрудники реже увольняются на стадии испытательного срока, так как ощущают заботу со стороны компании. 1
• Ускорение карьерного роста. 1 Наставник вовремя замечает пробелы в знаниях новичка и помогает их восполнить, отвечает на вопросы подопечного, благодаря чему тот совершает меньше ошибок. 1
• Повышение лояльности сотрудников к работодателю. 1 Новый сотрудник видит и понимает, что компании не всё равно, руководство и коллеги идут ему навстречу, помогают освоиться. 1
• Обеспечение чёткой обратной связи. 1 Наставник помогает выявить проблемы, с которыми сталкиваются стажёры, и донести их до руководства. 1

Кроме того, наставничество не требует отрыва от рабочего процесса: на протяжении всего периода обучения сотрудник остаётся на рабочем месте и продолжает выполнять свои профессиональные задачи. 2