Модель Такмана остаётся актуальной в современном менеджменте, потому что она обеспечивает всестороннее понимание динамики развития команды с момента её создания до завершения. 1

Вот ещё несколько причин:

• Универсальность. 2 Модель может применяться в различных типах организаций и команд, включая предприятия, НКО, государственные органы. 2
• Помощь в управлении. 1 Модель даёт руководителю инструменты для эффективного управления командой на разных этапах, прогнозирования и разрешения конфликтов, построения эффективной коммуникации и оценки производительности. 1
• Возможность определить текущий уровень развития и выявить недостатки. 2 Концепция предоставляет коллективу возможность создать план действий для улучшения работы на основе выявленных слабостей. 2

Несмотря на то, что модель Такмана была разработана почти шесть десятилетий назад, в 1965 году, она по-прежнему применима к современным командам. 1